昨天,下午在甲方办公室等着见董事长,由于他们开会,这一等就等到了晚上七点他们散会,然后我直接到董事长办公室,他拿着俩手机在比划抬头对我说:老M,我还有点事。
我便出去再等,十多分钟后,他忙完上一趟洗手间,又陆续几个人来找他汇报工作。
没有办法,这次是我公司生死存亡之际,在被对手恶性竞争的时候,往好的方面考虑,就是要求甲方协调管理,不然大家都采用这种卑劣手段竞争,最终没有赢家。当然,我从来都是做最坏的打算争取最好的结果,假如没有效果,那么我就按自己的方式来打了。
终于到我,我们坐在休息区,感觉他很疲惫,我就长话短说,把情况给他反映了,当然,这是我推敲演练多遍的几个重点。
常言道:不能打没有准备的仗。一个管着几十万用户,下辖数十个子公司的董事长事务繁多,尤其是临近年底,要处理的各种问题翻着倍的增加,他不一定有那么多时间和我详聊,可能谈5分钟,也可能谈一个小时,必须提前考虑拿出预案来。果然,我们交谈没有超过十分钟,在我汇报过程中,他偶尔提问,然后表示知道了,并对我提供的解决方案和思路表示了感谢。然后我们握手告别。
不当着面表态,也是意料之中。
现在就是让子弹飞一会儿,,,看看情况吧,谁没有点后手?现在是法治时代,我们守法经营证照齐全,规范管理,你没人,挖我的人你能不能用,敢不敢用,用不用得起还是个问题,不然我让员工签诚信承诺书是干啥的?签竞业禁止是干啥的?就为了防这一天的。只是这是最后的,两败俱伤的手段,能不用尽量不用罢了。
以上和交易无关,其实有关。
我晚上回来,随手打开行情软件,看了一下周日做的计划,只有几个字:做多纯碱,做空纸浆,盘中观察,伺机而动。
没有图,没有价格点位,没有止损。更由于开始的迟钝,没有在开始时入场做多纯碱,后面纯碱冲高就不敢入场了,顺手就做了PTA的空单,一下就开始被盘面带着走了,PTA空单我开始就做在最低点,设了个止损,触发!我没有及时注意到自己的问题,还在翻来翻去寻找其它机会,看到甲醇在向下突破,一头就做了进去,也是一下做在最低点,而且是入场就拉升到我止损点,不带犹豫的。入场点和运气不佳到极点。
此时亏损已经2000了,这还没有完,我还没有死心,又看到纸浆破位了,要破位下行,我又做了空单进去,这次还是直线拉升,虽然没有到止损,但夜盘临近收盘,我不愿意持有浮亏过夜,平掉了。总共亏损了3200。
我写这么多,想说明,计划没有做好,心情不平复,真不要做单。人的情绪有时候就是很难控制的,脑袋里想着不能做,手偏偏点了,都会觉得自己像个精神分裂者。这种计划和规则需要我们冷静的状态才能真正得以执行,否则就要停止。
人最厉害的在于共同建造了群体社会,个体因为群体的合作,所以有很大的容错能力,比如草原上的豹子的脚部受伤,它很大可能就会因为无法捕猎而饿死,人不会,人假如断了手脚,得了其他疾病,在其他人类的帮助下,会康复,就算康复不了也能活着。但是期货不行,期货是个遵循黑暗森林法则的地方,你不能鲁莽,冒进,冲动。在这里,每个人,不论资金大小,既是捕猎者,也是猎物,在这里的每一步都要冷静谨慎勇敢坚定!
废话太多。上图。
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